据了解，2012年2月4日下午2点，光华药业2011年工作总结表彰大会在公司二楼会议室隆重招开，光华药业董事长崔国强先生、总经理翟建朝先生出席会议。公司全体员工参加了会议。
    会议对2011年的工作进行了总结，并对2012年光华药业公司各项工作进行安排和部署，同时对2011年度为公司各项工作做出突出贡献的先进集体和员工进行表彰和奖励。会议安排部署了2012年的任务目标，提出了2012年工作总体思路：
    一、工作突出一个重点，销售工作要做到固本创新，稳步发展。
    二、抓好三项工作，科学统筹地谋划好公司各项工作，抓好层次管理，抓
    好全员考核，达到各部门之间沟通顺畅，从而激励大家事业心和责任感。
    三、强化三个观念，建立厂兴我荣、厂衰我耻；大胆创新敢于负责；努力
    为公司发展创造效益的观念。
    四、实现四个转变，工作作风要向雷厉风行转变；厂风、厂纪、厂容、厂
    貌向整齐划一转变；内部管理从人为管理向制度管理转变。
    在抓好四项工作的同时，加强对所有部门的考核，加强质量管理，减少资源浪费，在公司的经营管理上树立正气，建立企业良好的工作秩序。
    这次会议振奋人心、催人奋进！会后，我们全体员工要深入学习、领会会议的精神，在公司领导的正确带领下，统一思想、转变观念、改进作风、强化管理、固本创新、讲求实效，为努力实现2012年生产经营目标，为光华的美好未来贡献我们的智慧和力量。